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中・長期的にその企業と関わり、長期的・安定的な収益の向上と優れた組織体を形成するのをフル・コミットメントでコーチがサポートをします。
立ち上げの企業、海外から日本に市場を拡大するためにオープニングを行う企業、組織改革・再生を行う企業にとっては大変有効です。また、企業研修終了後、本当の意味でそれらを企業活動全体に落とし込み、経営者の目標とする企業文化を作り上げることを可能にします。
コーポレート・コーチは企業全体をクライアントとしてみなすため、経営者、役員、管理職のビジネス・コーEチングでビジョン・ミッションの確定から遂行をベースに、現場レベルまでそれらを浸透させます。コーポレート・コーチの立場は“一時の関係”ではなく、“企業改善プロジェクトの一員”という立場をとります。そのため売上げ・利益率・成長率などの現実的な企業活動の結果にもコミットします。
ご希望により、社内研修、教育システム作り、社内コーチ養成、トレーナー養成なども行います。
真の成長と貢献を目指す企業とともに意義ある企業活動の一端を担うのがコーポレート・コーチの誇りです。
コーポレート・コーチは日本語・英語の二言語で行うことが可能です。 |
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